廖永平:我校八四届毕业生，“全国五一劳动奖章”、“全国绿化奖”获得者。《丽水日报》三月四日头版刊发了报道他事迹的文章《根扎在“林”中》，现全文转载。

41岁的廖永平，20岁时加入了中国共产党。21岁的廖永平从浙江林学院毕业时，学校要他留校工作，但当科技人才奇缺的云和县要他回乡时，他义无返顾地选择了家乡。

廖永平在林业岗位上一干就是20年，把根深深地扎在了家乡的“林”中。

廖永平现在虽然是云和县林业局局长，但他的同胞兄弟多次劝他：“永平，你搞林业常年在野外爬山，收入也不高，还不如到我们厂里来帮忙，收入也高一些。”廖永平却说：“我有我的理想和事业！”谢绝了已经成为当地“玩具大王”的兄弟。

一心建示范基地

上个世纪八十年代末至九十年代初，云和掀起了开发农业的热潮，开发种植面积达4万多亩，但由于开发和管理粗放，不少基地处于低效益状态。

廖永平看在眼里，急在心里。1992年，他在舒适的办公室坐不住了。根据市场信息，他自筹资金，到沙溪贵溪村承包了36亩山地，进行了早园竹引种试验。获得成功后，他会同技术干部向苍凉的荒山进军，开发农林科技样板基地。从笋竹林、板栗林、胡柚林、油茶林到“玩具”林，他带领科技人员精心指导，带动农民开发山地，全县的农林开发基地逐渐呈现出林茂果盛的新景象。

随后，廖永平带领一班人，先后完成了国家一、二期油茶低改工程，全县改造面积达2．5万亩，亩产油量由0．8公斤增加到3．5公斤；建立规溪亭林业示范基地，辐射带动石塘镇建成1万亩板栗园区；通过探索并推广“玩具”林造林和联合封山模式，全县营造“玩具”林5万亩，每年保持封山育林40多万亩；开展竹园高产高效栽培试验研究，全县改造笋竹两用林3．5万亩，课题获省市星火奖、科技进步奖。

1996年，云和出台了《关于鼓励科技人员到生产第一线的若干规定》，这让廖永平万分兴奋，更坚定了创建农林科技示范基地的信心。

1997年冬，云和县林业局、农办、财政局等11个部门以股份制形式，联合在重河湾开发了千亩水果示范基地，建立云和县农业综合开发有限公司，并决定实行承包经营。承包合同规定，园区基地的开发经费由投资方支付，园区生产经营期的一切费用由承包方支出。许多人认为，农业开发周期长，承包基地有很大的风险，廖永平却认定，这是锻炼和检验自己能力的最佳载体和最好时机。于是，他带领4位科技人员，承包了这片果园。经过3年的艰苦耕耘，一个现代化农林示范园区终于展现在众人面前。

一心破解技术难题

承包千亩果园后，廖永平和他的同伴为在这张“白纸”上怎样着笔感到担忧。偌大的一个果园，定什么品种、如何管理、用什么技术等一系列问题考验着廖永平。经过大量的调查、分析和研究，廖永平决定在示范基地上引种栽培美国加州李。

然而事情并没有廖永平预想的顺利。第一批种下的90亩加州李，不久就出现病害，而且是多病并发，有疑难的紫纹羽病、缺素症、根瘤病，也有被称为绝症的细菌性穿孔病。廖永平在查阅资料时发现，一些专家认为美国加州李不宜在我国南方大面积引种，这时的廖永平真有一种如临深渊的感觉。但廖永平没有放弃，他和伙伴们夜以继日地观察和反复试验，终于找到了综合防治措施，使这些加州李“死而复生”，推翻了专家的“权威论断”。2000年，加州李在重河湾结出果子，并于当年获得全省金奖，一举打入上海、杭州、温州等市场，供不应求，云和也成了全国最大的美国加州李种植基地。

加州李虽俏，但太娇气，不易推广到千家万户。廖永平开始重新审视园区的发展主线。他通过调查发现，市场上梨的品种繁多，但优良品种不多。而云和雪梨历史悠久，曾是浙江省三大名梨之一，只可惜缺乏科学引导等原因，成为难得一见的稀有之物，“选新品种树老牌子”一定有前途。

“种雪梨！”廖永平一旦决定，就迅速和伙伴们一起引进国内外50多个梨品种，对云和雪梨从改变树形到花芽嫁接，进行全面改造。廖永平和伙伴们创造了当年移植当年嫁接当年结果的奇迹。2000年，重河湾果园选送的新一代云和雪梨喜获全省精品水果一等奖，果园也被评为浙江省现代农业示范园区。

连续攻克两道旁人看来不可能攻克的难关，廖永平树立了信心。从2001年开始，只用了3年，他就引进国内外梨、李、桃等10个系列250多个优质水果品种，选育出11个适合浙南地区主栽的果树系列品种和梯队品种，年培育雪梨苗20多万株，并以科技入股的形式，在沙溪长田再建一个500亩云和雪梨示范基地，浙西南果树良种繁育中心在云和初露端倪。

一心助农民致富

每当果园基地里的水果成熟时，廖永平便邀请周边农民上山品果，以便推广，还举行别开生面的现场技术交流会。在现场，农民们被新一代味美质好的云和雪梨所吸引，纷纷对雪梨开发种植产生了兴趣。目前，云和全县已建成云和雪梨和黑李基地2万多亩。

2002年，廖永平组织广大科技人员和乡镇林技员，在雪梨开发重点乡镇建立了14个示范果园和50个示范户，并制订了云和雪梨和云和黑李地方标准，指导农民科学种植。

新品种、新技术给农民们带来了实实在在的实惠：云坛乡霞烧桥村农民金后林，2001年春开发了30亩云和雪梨，2003年开始初产，2004年产量达到1．83万公斤，销售收入4．8万元。云坛乡沈岸村农民叶忠友，2002年春种植云和雪梨40亩，2004年投产，产量达1万公斤，销售收入3万元。

“有了产量，不一定就有市场。要让种梨的农民得到更多的实惠，必须做好‘卖’的文章。”廖永平开始探索产加销一体的产业化体系。

2002年，他发动林业干部职工个人入股投资108万元，建立了集果品收购、保鲜、包装、销售于一体的企业——云和县仙宫果业有限公司。收购果品，加工保鲜、分级包装，打品牌、跑销售、占市场，不到两年时间，就建成了近4000平方米的仓储加工基地、1800立方米的果品保鲜库，购置了选果机等设备，并在广州、上海、深圳、福州等地建立了营销网点。云和雪梨、云和黑李也因此在各类农博会和展销会上夺得了10个金奖，双获“中华名果”桂冠，果品畅销沿海各大中城市。

廖永平还对企业与农户之间的利益分配机制进行了探索。他借鉴国外经验，结合当地实际，摸索出龙头企业与农户之间第一次成本分配和销售后利润再分配的“二次分配”机制，解决了“公司＋基地＋农户”的产业化经营模式中利益分配的难题，使三者在市场浪潮中结成风险共担、利益共享的联盟。如今，公司联接农户已达200余户，已成为丽水市重点农业龙头企业、浙江省培育型林业龙头企业。

廖永平每次下乡，都要到农民的基地看看。他一年到头都在爬山越岭，穿不了好衣服、好鞋子。一双新皮鞋，没过多久，鞋头上的皮就磨白了。百姓有事求他，他总是有求必应，不求也到。

石塘镇果树种植户李军利由于经营不善，欠下一身债，意志消沉。廖永平听说后，主动找上门，提出要帮助他。李军利不相信廖永平的话，问廖永平：“你帮我要多少钱？”廖永平说：“我不要你一分钱。”从此，廖永平一有时间就教李军利在果树种植上如何选种、栽植、修剪、施肥、管理等。两年后，李军利种的30亩板栗成熟了，当年收入就有5万多元，家庭摆脱了贫困，开始走上致富路。